従業員育成を効果的に推し進めるためには、育成担当だけが前向きになるのではなく、
現場の従業員も主体的に自身のスキルや現在値を把握することが必要不可欠です。

本資料では、育成担当と現場の双方が主体的に育成に取り組み、
従業員エンゲージメントを高めるメソッドや設計方法について解説しています。

従業員エンゲージメントを向上させるための二要素

従業員が自律的にキャリア形成できる環境整備と、戦略的育成が重要です。

従業員育成の土台作りであるキャリアモデル

キャリアモデルとは、職務に必要なスキルをユーザー本人～管理者から幅広く確認し、
キャリアの自走と従業員育成を促す仕組みです。

本資料はユースケース含めて解説をしていますので、ご興味をお持ちでしたらぜひダウンロードください。