スキルマップを「育成計画」に変える3ステップ

セミナーの主な内容

スキルマップと育成計画が「別物」になっている組織は少なくありません。スキルマップは現状把握のため、育成計画はOJT担当者の感覚で――という状態では、育成が属人的なままになります。スキルデータを「誰が何をいつまでに習得すべきか」に変換できれば、育成は組織として回り始めます。
本セミナーでは、シリーズの総まとめとして、スキルマップを育成計画に接続するための3つの設計ステップを体系的に整理し、製造現場で実践してきた企業の取り組みとともにご紹介します。

■本セミナーで学べること

スキルマップを「育成計画」に変換するための3ステップの全体像
ステップ1：現状ギャップの可視化（誰が何を習得すべきかを明確にする）
ステップ2：育成優先度の設計（ライン・後継者・多能工化の観点で絞り込む）
ステップ3：計画の定着と更新（PDCAで育成を組織に埋め込む仕掛け）
3ステップを実装し育成が組織として回り始めた製造企業の事例

■こんな課題におすすめ

スキルマップはあるが、育成計画や個人別指導計画に接続できていない
育成計画を作っているが、現場での実行・更新が続かない
スキル可視化から育成の仕組み化まで、全体の設計を体系的に理解したい
本シリーズを通じて学んだ内容を整理し、社内に展開したい
製造部門の育成担当・管理職として、育成の仕組みを根本から見直したい

■当日のアジェンダ

シリーズ総まとめ：スキル可視化から育成計画への接続という考え方
3ステップの詳解：ギャップ可視化→優先度設計→計画定着の全体設計
事例紹介①：3ステップを実装し、育成PDCAが回り始めた製造企業の取り組み
事例紹介②：スキルナビを活用して育成計画の運用を自動化した企業の設計
スキルナビが育成計画の設計・運用にどう活用できるか（機能まとめ）
Q&A・個別相談のご案内

■登壇者

取締役　セールス&マーケティング部部長
近藤真一

株式会社ワン・オー・ワン

■開催概要

日程：2026/08/20（木）
時間：13:00-14:00
場所：Zoom（オンライン開催）
費用：無料