10年後、この工場を誰が回すのか

セミナーの主な内容

「ベテランが5年以内に定年を迎えるが、後継者が育っていない」「特定の工程を回せる人材が1〜2名しかいない」――こうした技能伝承の危機は、製造現場で深刻さを増しています。問題は技術を「持っている人が誰か」がわからないことではなく、「誰が、何を、いつまでに習得すれば良いか」の設計がないことです。
本セミナーでは、スキルの可視化を起点に、10年後も現場が回り続けるための後継者育成計画の設計方法を、具体的な企業事例とともにご紹介します。

■本セミナーで学べること

技能伝承が「ベテターの引退まで先送り」になる組織的な原因
スキルマップを使った後継者候補の特定と育成優先度の設計方法
「誰から誰に、何を伝えるか」を組織として設計するためのフレームワーク
技能伝承計画をPDCAで回し続けた製造企業の事例
ベテランの暗黙知をスキル項目として可視化する実践的なアプローチ

■こんな課題におすすめ

ベテランの退職・定年が迫っているが、後継者育成が追いついていない
特定工程の担い手が1〜2名しかおらず、属人化リスクが高い
技能伝承を「感覚的」ではなく「仕組み」として設計したい
5〜10年後を見据えた人材ポートフォリオの整備を検討している
製造部門のマネージャー・人材開発担当として後継者育成を推進したい

■当日のアジェンダ

なぜ「技能伝承」は先送りにされ続けるのか――問題の構造を解説
スキルの可視化から後継者候補を特定する方法
事例紹介①：ベテラン退職前に技能伝承計画を設計・実行した企業の取り組み
事例紹介②：スキルマップを使って複数ラインの後継者を同時育成した企業
スキルナビが技能伝承・後継者育成にどう活用できるか（機能紹介）
Q&A

■登壇者

取締役　セールス&マーケティング部部長
近藤真一

株式会社ワン・オー・ワン

■開催概要

日程：2026/07/23（木）
時間：13:00-14:00
場所：Zoom（オンライン開催）
費用：無料