
評価基準のズレをなくし、管理の手間を削減。スキルの可視化でミスマッチ防止にも。

導入企業さまのロゴを掲載しています
組織と個人を繋げる
スキルマネジメントツール
「育てる」と「高める」を、ひとつの仕組みで。
スキルマネジメントで、従業員と組織の生産性を最大化します。
3つのポイント
育成施策をスキルやキャリアと紐づけて効率的な育成を支援
経験や資格などの紐づけることでデジタルにスキル判定が可能
分析 / 比較 / 可視化に強いサービス スキルベースでの可視化を実現し組織課題の抽出が可能に
日報や報告書のデータを集計し、業務負荷の分析やスキル値に反映できる
業界トップクラスの支援体制で伴走サポート
スキルマップのアップデートやジョブ要件設定まで幅広くスキル管理・マネジメント業務を支援
コンサルティング支援も充実!
これから始める、強化したい企業様にも安心!
ワンパッケージですべての機能を利用できる
組織の課題に応じて自由に拡張可能
より簡単なスキル管理を実現。教育の紐づけやスキルの自動判定に対応
保有資格の管理全般、有効期限管理(アラート機能)や資格証明書の管理も可能。
研修・試験結果の管理、スキルとの連動による研修の有効性検証などにも対応。
キャリアパスや目標に対し、必要なスキル要件や資格などが可視化。
個人、部署、自在なグループでの比較や可視化が可能。組織目標管理にも対応。
あらゆるパターンのシミュレーションが可能。保存機能、能力視点、育成視点、サクセッションプラン等。
複雑な条件検索が可能になるため、業務やプロジェクトアサインでの活用も。
日報や日誌などのフォーマットをデジタル化し、ワークフロー設定やデータ集計などに活用。
育成やキャリア開発、組織編成などにAIを実装。(※開発中)
スキルマップをゼロベースで作成、またはアップデートなど 各論の見直しを支援。
ジョブや職務、役職に紐づくスキル要件や育成施策のベースの定義を支援。
スキルマネジメント全般における制度設計や企業や組織の課題に合わせてご支援致します。
2つでスキルマネジメントの
仕組みが知れる!
資料も無料体験も、
ぜひお試しください
スキルナビでは、各企業様の課題に応じた導入計画を策定し、
導入後の活用・定着まで専任担当が責任を持ってご支援いたします。
貴社に合わせた課題に沿って情報を提供いたします。
スキルナビの特徴や機能、デモをお見せします。
キックオフPJTにてプロジェクトを開始します。
運用サポートを継続します。
導入時の支援や日々の活用のサポート、課題別に特化した高度な活用まで、
科学的人事のノウハウを持つ専門のコンサルタントとサポートチームがしっかりご支援します。
STEP1キックオフMTG
キックオフMTGにてプロジェクトの目的やゴールを伺います。各企業様に沿った形で環境を構築し、スケジュールを踏まえた支援体制を整え、プロジェクトを推し進めていきます。
STEP2セットアップ
システムの設定は専任担当が請け負います。自分自身で不慣れなシステムを触り、作りこむ必要なし!工数を割く必要が無い徹底したサポート体制で支援!
STEP3運用開始
お客様の理想の支援を実現すべく、完全サポート体制の継続、もしくは自走体制への切り替えなど、柔軟な伴走体制を整えます。
スキルナビでは万全のサポート体制を整えており、
少ない負担で運用から定着までを実現。
運用が軌道に乗るまで、担当者が自走出来るまで等お客様に併せて定例MTGの開催が可能です!
設定内容について専用マニュアルを作成します。
御社のためだけの内容なのでわかりやすい!
社員向けに操作方法のレクチャー会を開催!CSからのご案内で社員の不安を解消します。
定期的にお打ち合わせの機会を設けて、わからないことや解決したいことをお伺いいたします。
データ分析の設定や、分析方法をサポート!
複雑な分析も可能にします。
専用のヘルプデスクで簡単にお問い合わせ完了!
過去の回答を蓄積するのであとから検索も可能。
100名で月額10万円〜からご案内しております。個社に応じてプランをカスタマイズした料金案内が可能ですので、詳細はお問い合わせください。
ご利用人数に応じて異なります。詳細はお問い合わせください。
年間契約で承っております。
ご利用人数によって料金に変動がございます。
制限はございません。(※要確認)
ございます。データ連携や、各社ごとのカスタマイズ対応(要相談)も承っております。
企業の成長と従業員のモチベーション向上を両立させるために、人事評価における「目標設定」は欠かせません。目標を設定することで評価基準が明確になり、従業員は自分が何を目指すべきかを理解できます。 また、評価者側も公平かつ納得 […]
従業員のエンゲージメントや成長支援の手段として、近年注目を集めている「1on1ミーティング(以下、1on1)」。上司と部下が定期的に行う対話の場として、多くの企業で導入が進んでいますが、「なんとなくやっている」「形骸化し […]
少子高齢化や労働力不足が深刻化する中で、限られた人材をいかに効果的に配置・活用するかが、企業にとって大きな課題となっています。
そうした状況下で注目されているのが「人員配置図(人員配置表)」です。
本コラムでは、人員配置図を導入する目的や作成手順、活用方法までをわかりやすく解説します。
2つでスキルマネジメントの
仕組みが知れる!
資料も無料体験も、
ぜひお試しください