企業の目標管理に役立つOKRという手法が近年注目を集めていますが、具体的にはどのような手法なのでしょうか。中には「そもそもOKRとは何か」と疑問に思う人もいるでしょう。一からOKRを導入しようとすると手間と時間が掛かるた […]

高齢化社会やコロナウイルスの影響により、少しずつ仕事のスタイルは変化してきました。従業員も昔と比べると職場の定着率が低下しており、流動的となっています。企業の目標が明確に共有できていないことも、従業員が定着しない原因の1 […]

時代の変化とともに、1on1のミーティングを取り入れている企業は増加傾向です。しかし1on1は必ず効果が現れるわけではなく、方法を間違ってしまうと意味のない話し合いとなってしまいます。うまく活用するためには、ツールの使用 […]

組織全体の生産性を上げるためには目標達成を１つ１つ確実にしていくことが重要となります。そのためには、目標の可視化と進行度合いが一目でわかるようにすると非常に便利です。本記事では、目標達成に必要とされる機能を備えた『目標管 […]

もともと、シリコンバレーで始まり、最近注目されているマネジメント手法になります。日本では、リモートワークが増えた事によって、新たな会話手段として取り入れている企業が増えています。ではどのように行うのでしょうか。今回は、目 […]

日本の多くの企業では目標管理の方法としてMBOを採用しているところが多いですが、最近、新しい目標管理手法が誕生しました。OKRは、従来の目標管理とは異なった手法になりますが、一体どんな手法でしょうか。今回は、OKRの説明 […]

目標管理には様々な手法がありますが、代表的なものはMBOになり、日本の多くの企業で導入されています。しかし、近年はOKRという新しい目標管理手法が編み出され、googleをはじめとする企業で導入されつつあります。ここでは […]

介護士の仕事では施設によっては個人目標管理シートを記入します。 ゴール設定やそれを達成するためのプラン、課題などを明確化したものが目標管理シートです。 手間に思われますが、介護士にとってもメリットである要素があります。 […]

組織の目標達成のために『目標管理シート』を活用するという企業も多いかと思います。今回はその中でも営業職向けに、目標管理シートの記入例をご紹介しましょう。また作成時における要点についても解説します。 目標管理シートに記載す […]

企業でOKRを導入したいが、エンジニアにおけるOKRはどのようなものなのか、疑問に思っている方も多いかと思います。そこで今回は、エンジニアにおけるOKRのメリットや、導入の際の注意点、OKRの運用事例を解説します。 OK […]

OKRとは、目標を管理するうえでの手法の1つで、O（Objective＝目標）とKR(Key Results=主要な成果)を設定し、目標の設定から成果の確認、評価の流れを高い精度で行うことを指します。今回は、OKRの設定やそれにかかる時間、注意点や成功事例を詳しく解説します。

人事制度とは、企業が人材を管理し、処遇などを決定する制度になります。今日の企業にとって、人事制度は経営資源の一つとして管理される重要な制度です。近年では、企業の成長や働き方の多様化に伴い、人事制度も新しく変わっていく必要 […]