人材育成は、企業が持続的に成長するために欠かせない取り組みです。
社員一人ひとりの能力を高め、組織全体の成果につなげることで、生産性を高めることができます。
また、人材育成は単なる教育ではなく、社員のキャリア形成やモチベーション向上にも寄与する重要な取り組みです。
本コラムでは、人材育成の目的や代表的な手法、育成を成功させるためのポイントを分かりやすく解説します。

近年、人的資本経営の重要性が高まる中で、社員一人ひとりの能力を最大限に活かす「タレントマネジメント」に注目が集まっています。しかし、いざ導入してみると「データを集めても活用できない」「現場がついてこない」「結局形骸化して […]

タレントマネジメント事例を通じて、システム導入による企業の変化と成功のポイントを紹介します。

タレントマネジメントは、90年代にアメリカで導入されたことにより注目を集めました。 日本国内でも従業員の働き方の価値観の変化や、人材の流動化などの社会情勢の変化により、多くの企業担当者がタレントマネジメントに注目していま […]

ビジネスでは、経験や勘に基づく「暗黙知」と、マニュアルやデータとして共有できる「形式知」の両方が存在します。

これらは違う概念ですが、それぞれをうまく活用することで業務効率や人材育成、組織の競争力向上につながります。

本コラムでは、暗黙知と形式知の違いや具体例、そして暗黙知を形式知へと変換する方法についてわかりやすく解説します。

企業の成長に欠かせないのが「人材」の力です。しかし、従業員のスキルや適性、キャリア志向を正確に把握し、適材適所で配置・育成することは容易ではありません。 そこで注目されているのが「タレントマネジメントシステム」です。人材 […]

人材管理システムの種類や機能、導入メリット・デメリット、選定ポイント、導入事例をわかりやすく解説します。

ジョブローテーションの目的やメリット、事例を交えながら、その効果的な活用方法について詳しく解説します。

人手不足や技術継承の課題が深刻化する製造業において、従業員一人ひとりのスキルや特性を可視化し、戦略的に活用・育成する「タレントマネジメント」の重要性が高まっています。
従来の経験と勘に頼る人材配置や育成方法では限界がある中、タレントマネジメントは組織力を強化し、変化に強い現場づくりを支える有効な手段です。
本記事では、製造業におけるタレントマネジメントが必要な理由や導入のポイント、失敗しないためのコツをわかりやすく解説します。

企業における「人材の見える化」が求められる今、注目を集めているのが「人材データベース」です。 従業員一人ひとりの情報を一元管理することで、人材配置や育成の精度を高めたり、属人化を防いだりと、さまざまな人事課題を解決する手 […]

企業の成長や従業員の活躍を支える上で欠かせないのが「人員配置」です。 適切な人員配置は、単に人手を割り当てる作業ではなく、個々のスキルや適性、キャリア志向を踏まえて最適なポジションに人を配置する戦略的な取り組みです。 本 […]

変化の激しいビジネス環境において、従業員一人ひとりのスキルを把握・活用することが企業の競争力強化に直結しています。 本コラムでは、スキル情報を効率的に管理・活用できる「クラウドスキル管理」について、その概要からメリット、 […]