コラム

今までの人事情報管理システムにおける研修管理は、単に、研修の実施及び参加状況を管理することが目的でした。 しかし、タレントマネジメントシステムにおける研修管理は、研修を社員のタレント(スキル)を向上させるために会社が提供 […]

タレントマネジメントシステムのもっとも大きな効果は、データベース化された社員のタレント(スキル)を、可視化できることにあります。 人材モデルやタスクフレームに沿って体系化されたスキルの修得状況を、特定の組織について、ある […]

「人事評価はもういらない 成果主義の限界」を通じて、従来の成果主義の限界を指摘し、内発的動機付けや個人の成長を重視した新たなパフォーマンスマネジメントの重要性を考察。個々の強みや協調を重視し、最適なタレントマネジメントが組織のパフォーマンス最大化に繋がると提言しています。

今までの人事情報管理システムにおける目標管理は、主に人事評価や給与査定を行うためのデータを集めることが目的でした。 しかし、タレントマネジメントシステムにおける目標管理は、個々の社員がタレント(スキル)を向上させるための […]

今までの人事情報管理システムにおけるスキル管理は、主に公的資格や社内認定資格の取得状況を管理することが目的でした。 しかし、タレントマネジメントシステムにおけるスキル管理は、社員のタレント(スキル)を総合的にマネジメント […]

スキルナビ（現ESI）におけるToMo指数の活用は、企業が社員のエンゲージメントやモチベーションを向上させるために有効。ToMo指数を導入することで、社員がどれだけ組織に対して積極的に関与し、仕事にやりがいを感じているかを定量的に把握できるため、組織改善や人事戦略に役立てることができます。

「ToMo指数」を活用して高業績を導く社風を作る方法を解説。戦略的パフォーマンスと適応的パフォーマンスのバランスを取ることで、企業はより柔軟に変化に対応できる組織文化を築くことができ、業績向上に繋がります。

タレントマネジメントシステムとは？ タレントマネジメントとは、「組織の成果を向上させるために組織にとって重要なポジションを決定し、そのポジションに最適な人材の定常的な配置を計画・実践する仕組み」と一般的には定義されます。 […]

研修の効果を測定することは、従業員のスキル向上を確実に実感するために重要です。本記事では、「スキルナビ plus 研修効果測定」を活用し、実際に研修効果を測定するプロセスを解説します。効果的な研修管理に向けて、測定と分析のステップを押さえましょう。

研修効果を正確に測定するためには、目的の明確化、具体的な行動基準の定義、主観的な自己評価だけでなく客観的評価を活用することが重要です。本記事では、研修効果測定を行うための正しい手法を詳しく解説します。研修目的を明確にし、適切な評価基準を定め、実際に測定を実施する方法を学びましょう。

多くの企業で研修が実施されていますが、その効果を正確に測定することは簡単ではありません。本記事では、研修効果測定が難しい主な原因とその背景を解説し、研修効果を正しく測定するための課題を明確にします。