コラム

人事評価制度は、従業員の成果や能力などの評価を行い、処遇などに反映する制度です。人事評価制度を正しく活用すれば、従業員の成長を促し、企業の成長にもつながります。しかしうまく機能しなければ、従業員のモチベーション低下などを […]

従業員の労務環境や労務状況を管理する「労務管理」。長時間労働やブラック企業など、従業員の不満と成り得る環境を作り出さないためにとても大切な業務です。では、労務管理を円滑に行うためにはどういったことが必要になるでしょうか？ […]

労務管理士とは 労務管理士とは、労働基準法をはじめとした労務管理に関わる専門知識を習得し、適切な労働環境を築くことができる人材を育成することを目的とした民間資格のことを言います。この資格は、一般社団法人日本人材育成協会と […]

モチベーション管理とは モチベーション管理とは、社員のモチベーションのデータを収集し、分析を行い、その結果から施策を実施し、社員のモチベーションを向上させたり、維持したりすることを指します。 社員のモチベーションが低下し […]

世界的に流行している肺炎により、多くの企業でテレワークの導入が進んでいます。 そんな中でテレワークにおける生産性の低下が注目され始めています。株式会社パーソル総合研究所が行ったテレワークの生産性についてのアンケートでも、 […]

モチベーション管理とは モチベーション管理とは、社員のモチベーションのデータを分析し、その結果から施策を行い、モチベーションを高め、維持したりすることを言います。 そもそも社員のモチベーションが低下してしまう原因として、 […]

労働人口の減少により、優秀な人材確保を行うことが難しくなってきている近年、信頼できる人脈を介した、採用活動であるリファラル採用を行う企業が増えてきています。 低コストで質の高い人材を採用できることに加え、内定辞退率も低く […]

管理者側が部下に対しどのような業務の与え方を行って人材の育成に取り組んでいるかは、人材育成の場において重要となってきます。そこで活用できるのが「職務充実」「職務拡大」です。今回は「職務充実」について詳しく見ていきます。 […]

人材マネジメントは企業の成長に欠かせない要素であり、適切に実行することで従業員のパフォーマンス向上や生産性の向上を実現できます。本記事では、人材マネジメントの定義から、現在の企業環境に適した人材マネジメントの再構築の必要性、成功するためのポイントについても詳しく紹介します。

職務拡大とは 「職務拡大」とは、従業員の担当する業務を新しく追加することで、任せることのできる業務の範囲を拡大していくことを指します。単純な作業をひたすらこなすよりも、様々な業務を行わせることにより、飽きが減り、業務を覚 […]

大変な就職活動を乗り越えて企業に就職した新卒社員が、早期に離職するケースは毎年後を絶ちません。入社初日に退職を決断する人もいるようで、人材の確保・育成への多大な投資をした企業にとっては、新卒の離職率を以下に下げるかが課題 […]

中間管理職の平均年齢は企業によって異なりますが、一般的に日本の企業では40代が中心とされています。年功序列と終身雇用が影響し、課長に昇進するまで20年程度かかることも。この記事では、中間管理職の平均年齢の違いや、外資系企業で出世するためのポイントを解説し、自分のキャリアに適した企業選びについて考察します。