日本の多くの企業では目標管理の方法としてMBOを採用しているところが多いですが、最近、新しい目標管理手法が誕生しました。OKRは、従来の目標管理とは異なった手法になりますが、一体どんな手法でしょうか。今回は、OKRの説明 […]

目標管理には様々な手法がありますが、代表的なものはMBOになり、日本の多くの企業で導入されています。しかし、近年はOKRという新しい目標管理手法が編み出され、googleをはじめとする企業で導入されつつあります。ここでは […]

介護士の仕事では施設によっては個人目標管理シートを記入します。 ゴール設定やそれを達成するためのプラン、課題などを明確化したものが目標管理シートです。 手間に思われますが、介護士にとってもメリットである要素があります。 […]

組織の目標達成のために『目標管理シート』を活用するという企業も多いかと思います。今回はその中でも営業職向けに、目標管理シートの記入例をご紹介しましょう。また作成時における要点についても解説します。 目標管理シートに記載す […]

企業でOKRを導入したいが、エンジニアにおけるOKRはどのようなものなのか、疑問に思っている方も多いかと思います。そこで今回は、エンジニアにおけるOKRのメリットや、導入の際の注意点、OKRの運用事例を解説します。 OK […]

OKRとは、目標を管理するうえでの手法の1つで、O（Objective＝目標）とKR(Key Results=主要な成果)を設定し、目標の設定から成果の確認、評価の流れを高い精度で行うことを指します。今回は、OKRの設定やそれにかかる時間、注意点や成功事例を詳しく解説します。

人事制度とは、企業が人材を管理し、処遇などを決定する制度になります。今日の企業にとって、人事制度は経営資源の一つとして管理される重要な制度です。近年では、企業の成長や働き方の多様化に伴い、人事制度も新しく変わっていく必要 […]

目標管理は、組織マネジメントのうちの一つで、社員が自発的に業務に取り組むような仕組みになります。現在、日本の多くの企業で取り入れられている目標管理制度として代表的なものがMBOになります。MBOとは、１９５０年代にアメリ […]

近年、経営環境の変化により、人事領域への関心が高まっていますが、その中でも特に注目されているものの一つが1on1です。多くの方が聞き覚えのあるワードかとは思いますが、皆さんはどこまで詳しく1on1を理解されてらっしゃるで […]

OKRやタレントマネジメント等のトレンドワードとともに、昨今話題になることの多い、MBO。皆さんは、その定義を明確にご存知ですか？今回のコラムでは、MBOの定義、メリット、デメリット、導入方法、HRテックの活用についてご […]

定義済スキル標準とは？ 定義済スキル標準とは、特定職種向けに作成されたスキルテンプレートです。 各職務を遂行するためのタスクを分析し文書化している企業は、それほど多くはありません。このような企業がスキル定義を標準化するた […]

MBOよりも複雑なOKRの運用 従来のMBOでは、評価は半期または年度に1回しか実施されないのに対して、OKRでは、月に1回、四半期に1回というように頻繁に進捗確認と評価が行われます。 つまり、MBOとは違い、OKRでの […]