リファラル採用とは、自社の社員から友人や知人を紹介してもらう採用方法です。採用後のミスマッチ防止や求人媒体を利用しないため採用コストが削減できるなどといった観点から、近年注目を集めています。ここではリファラル採用のメリッ […]

現在の日本企業では、終身雇用から、働き方の多様性が広がっています。また、契約社員と正社員の処遇差の最善を進める動きも高まっており、同一労働同一賃金や無期転換ルールなどが適用されています。ここでは、契約社員と正社員の違いや […]

企業において人材の育成や適切な評価の実施は従業員のモチベーションを高めるだけでなく、生産性の向上にもつながります。しかし人材の指導方法がわからない、あるいは最適な評価をする方法が定まっていないなどの悩みを抱えている企業も […]

リーダーシップは単なる指導力に留まらず、ビジョン、共感力、コミュニケーション能力、決断力、協力など、多彩な資質から成り立っています。リーダーシップはリーダーだけでなく、組織内の誰にも求められる要素であり、種類も多岐にわた […]

ナレッジは、情報や経験を通じて得られる理解や洞察のことを指し、組織において有益な財産の一つでもあります。 この記事では、「ナレッジとは」というキーワードを元に、重要性や共有するメリットを紹介し、ツール選びの際に意識する点 […]

ジョブ型雇用制度やタレントマネジメントのトレンド化に伴って、タレントプールという言葉に注目が集まっています。聞き覚えのある方もいらっしゃるかとは思いますが、きちんと定義を理解されている方は少ないのではないでしょうか？今回 […]

人材を育成するにあたって、ただ単に仕事を教えていれば、部下が自ずとスキルを身に付けることができるとは限りません。時と場合に応じて、最初から答えを教えてあげたほうがいいケースも存在しますし、その一方で部下自身が頭を使って考 […]

人事考課におけるフィードバックは、従業員一人ひとりの成長と会社の将来的な業績に関わる重要な人事評価制度です。しかし、「全く効果が感じられない」「導入を検討しているがどのように進めたら良いか分からない」という悩みを抱えてい […]

ダイバーシティとは？ その定義は「人材の多様性を認め、受け容れて活かすこと」とされます。社員の多様性の高さを実現しつつ、多様性の高さによって生じる様々な社員間の違いを、企業としても、各社員としても受け容れ、そのうえで、企 […]

アサーションとは、自己主張や意見表明のスキルを高めるコミュニケーション手段の一つです。相手を尊重しつつ、自分の意見を的確に伝えることで、対人関係やビジネスにポジティブな影響をもたらします。 この記事では、アサーションの意 […]

「エンゲージメント」という言葉を知っている人事担当者は多いのではないでしょうか。雇用の流動化により、終身雇用が当たり前だった時代から、転職が当たり前になりつつある現代において、企業は優秀な人材の流出を防止する必要に迫られ […]

時代の流れや人々の考え方の変化によって、一昔前と比較すると必要なスキルや能力についても大きく変わりました。 企業だけではなく、そこで働いている人々は新しいビジネスモデルや職種・業務に対応するには、リスキリングで新しい知識 […]