コラム

ポータブルスキルの位置づけ ポータブルスキルとは、その言葉通り業種や職種が変わっても「持ち運び可能な能力」と定義されます。 ポータブルスキルも含めて、社会人が一般的に持つべきスキル、あるいは評価の対象となるスキルは、基礎 […]

組織において中間管理職は、人材の育成や組織の調整、事業のマネジメントなど、重要な業務を担うことも多い非常に重要なポジションです。では、優秀な中間管理職とはどのようなスキルや能力を持っているのでしょうか。ここでは、中間管理 […]

世界的にIT化が遅れている日本では、先端IT技術を持つ人材が枯渇しており、IT人材を採用することが困難となっています。そのため、自社内でIT人材を育成する必要性を感じている企業が増加しています。 今後、新たなビジネスの促 […]

離職率の高さは、企業にとって採用活動や育成コストの増加、評判の悪化など多くのリスクを伴います。本記事では、離職率が高くなる原因やその影響を詳しく解説し、企業が実施すべき効果的な対策を紹介します。労自社の離職問題に向き合い、企業環境の改善に役立つ情報をお届けします。

近年の労務管理の課題とは 近年の労務管理の課題として「想定外の事態」や「未整備の項目」への対応不足が主に挙げられます。出社を前提にした勤怠管理や、自己申告制の労務管理では、働き方が見直されている現代においては限界がありま […]

優秀な人材定着を目指すうえで欠かせないのが、リテンションマネジメントです。 取り組みを成功させるためには、優先すべき内容や効果的な進め方があります。本記事では、リテンションマネジメントが必要とされる背景や企業事例、成功要 […]

労働人口の減少により、優秀な人材確保を行うことが難しくなってきている近年、新卒採用では「売り手市場」が恒常的に続いています。2020年の新卒採用における求人倍率は1.83倍となっており、企業によってはその10倍近くの求人 […]

労務管理と勤怠管理の違い 労務管理とは、社員の給料や福利厚生の管理などを、労働基準法の規則に従ってより良い環境づくりを行うことを言います。勤怠管理は労務管理に含まれているうちの1つであり、社員の勤怠や就業状況を管理し、規 […]

業務の責任は重くなり、上司や部下から挟まれがちな中間管理職の人は、多くのストレスを抱えているといわれています。中間管理職ならではのストレスや、そのストレスを解消するための方法をこの記事では紹介しています。 また、中間管理 […]

「ESG」と「SDGs」は、どちらも環境や社会に配慮した取り組みを促進するために使われる言葉ですが、実際には異なる概念です。本記事では、両者の違いや関係、さらにESGがどのように企業経営や投資に影響を与えているかについて詳しく解説します。

労務管理費とは 労務管理費とは、主に建設工事現場において、下請負契約に基づいて働く現場労働者と、請負企業が臨時で直接雇用する「現場雇用労働者」の労務費用などの工事原価に算入される諸経費のことを言います。この労務管理費は、 […]

「離職率」というと、企業の働きやすさの基準になる数値というイメージがあります。離職率が高いからといって必ずしもその企業が働きにくいということにはなりません。ですが「離職率が高い＝働きにくい、労働環境に問題がある」というイ […]