
OJTとは?製造業での活用事例やメリットをわかりやすく解説
製造業の人材育成に欠かせないOJTをわかりやすく解説。メリットや課題、成功のポイントを事例とともに紹介します。
人事関連でお役に立つ情報を掲載しています。
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製造業の人材育成に欠かせないOJTをわかりやすく解説。メリットや課題、成功のポイントを事例とともに紹介します。
企業にとって採用した人材の定着や早期の戦力化は重要なテーマです。そうした人材の定着や早期の戦力化に効果のある施策としてオンボーディングが注目されています。 オンボーディングを推進することで、社内の人材のコミュニケーション […]
企業の成長と従業員のモチベーション向上を両立させるために、人事評価における「目標設定」は欠かせません。目標を設定することで評価基準が明確になり、従業員は自分が何を目指すべきかを理解できます。 また、評価者側も公平かつ納得 […]
従業員のエンゲージメントや成長支援の手段として、近年注目を集めている「1on1ミーティング(以下、1on1)」。上司と部下が定期的に行う対話の場として、多くの企業で導入が進んでいますが、「なんとなくやっている」「形骸化し […]
少子高齢化や労働力不足が深刻化する中で、限られた人材をいかに効果的に配置・活用するかが、企業にとって大きな課題となっています。
そうした状況下で注目されているのが「人員配置図(人員配置表)」です。
本コラムでは、人員配置図を導入する目的や作成手順、活用方法までをわかりやすく解説します。
人手不足や技術継承の課題が深刻化する製造業において、従業員一人ひとりのスキルや特性を可視化し、戦略的に活用・育成する「タレントマネジメント」の重要性が高まっています。
従来の経験と勘に頼る人材配置や育成方法では限界がある中、タレントマネジメントは組織力を強化し、変化に強い現場づくりを支える有効な手段です。
本記事では、製造業におけるタレントマネジメントが必要な理由や導入のポイント、失敗しないためのコツをわかりやすく解説します。
近年、ビジネスシーンにおいて「ヒューマンスキル」の重要性が改めて注目されています。
多様な働き方や価値観が広がる中で、単なる業務遂行能力だけでなく、人との関わり方やコミュニケーション能力といったスキルが求められる場面が増えています。
本コラムでは、ヒューマンスキルの概要や注目されている背景、具体的な構成要素、さらにスキルを高めるための方法について、分かりやすく解説していきます。
近年、製造業をはじめとする多くの業界で「人材育成計画」の必要性が高まっています。人手不足や技術継承の課題が深刻化する中で、従業員一人ひとりのスキルを体系的に引き上げる取り組みは、現場力の強化や離職防止といった観点からも欠 […]
企業における「人材の見える化」が求められる今、注目を集めているのが「人材データベース」です。 従業員一人ひとりの情報を一元管理することで、人材配置や育成の精度を高めたり、属人化を防いだりと、さまざまな人事課題を解決する手 […]
企業の成長や従業員の活躍を支える上で欠かせないのが「人員配置」です。 適切な人員配置は、単に人手を割り当てる作業ではなく、個々のスキルや適性、キャリア志向を踏まえて最適なポジションに人を配置する戦略的な取り組みです。 本 […]
企業の目的達成や成長を目指すために欠かせないのが「人事管理」です。 近年では、働き方改革や人的資本経営の重要性が高まる中で、戦略的な人事管理への注目が集まっています。 本コラムでは、人事管理の基本的な定義から導入メリット […]
製造業では多様な技術や知識を持つ人材の育成と適切な配置が生産性向上の鍵を握ります。 そこで活用されるのが「スキルマップ」です。 スキルマップとは、業務に必要なスキルと、それに対する各従業員の習熟度を一覧で可視化する表のこ […]