コラム

人事異動は、組織の活性化や人材育成を目的に行われる重要な施策です。配置転換や昇進などその種類は多岐にわたり、実施するうえで留意するべき点も多々あります。本記事では、人事異動の種類や目的、実施理由や時期について解説します。

タレントマネジメントとは、従業員が持つタレント（英語で「能力・資質・才能を意味する」）やスキル、経験値などの情報を人事管理の一部として一元管理することによって組織横断的に戦略的な人事配置や人材開発を行い、特に管理職層の業務遂行や育成をサポートすることを指します。

タレントマネジメントに役立つさまざまな資格もあり、資格取得することには大きなメリットがあります。
本記事では、タレントマネジメントに資格が役立つ理由や、おすすめの資格を紹介します。

人事異動内示は、従業員に異動の方針を正式発表前に伝える重要なプロセスです。
円滑な引き継ぎや心理的な準備を促すためにも、適切なタイミングと伝え方が求められます。
本記事では、内示の基本的な内容・目的から、内示を伝える際のポイントまで詳しく解説します。

タレントマネジメントは、90年代にアメリカで導入されたことにより注目を集めました。 日本国内でも従業員の働き方の価値観の変化や、人材の流動化などの社会情勢の変化により、多くの企業担当者がタレントマネジメントに注目していま […]

資格管理とは、従業員が保有している資格を可視化できる状態で管理することです。資格管理の概要から目的、導入するメリットなどを解説します。

個々の従業員がどのようなスキルを持ち、どこにギャップがあるのかを可視化することで、育成計画の精度が格段に高まります。タレントマネジメントとスキルマップの関係、スキルマップの目的、作成手順、活用法、導入時の注意点までを体系的に解説します。

タレントマネジメントの市場規模や、タレントマネジメントの市場規模が拡大している理由、そしてタレントマネジメントシステム導入のポイントなどについて解説します。

従業員の様々な情報をデータ化し、一括管理を行うタレントマネジメント。しかし、一概に情報をデータ化し管理するといっても、どのような評価項目を設定してタレントマネジメントを行えばいいのか分からずに困ってしまうこともあるのではないでしょうか。

国際的な品質マネジメント規格であるISO9001の取得や維持には、組織内の力量を適切に管理することが不可欠です。 しかし、力量とは具体的に何を指すのか、どのように管理すればよいのかについて、まだ十分に理解できていないとい […]

企業が人事異動を行うメリットは数多く、優秀な人材を適材適所で扱えば、企業の生産性向上にもつながります。今回は、人事異動を成功させるための重要なポイントや、人事労務担当者が行うべき事務手続き、実施のメリットなどを解説します。

承認欲求とは自分自身を認めたい、他者から認められたい、という欲求です。誰しもが持っている、自然な欲求ではあるものの、あまりに承認欲求が強い従業員には、企業は対処方法を考えたりする必要があります。本記事では、承認欲求の具体的な特徴や、承認欲求が強い人のメリット・デメリット、そして承認欲求が強い人との付き合い方のコツなどを解説します。

ピッチとは、聞き手の関心を引き出しながら短時間で、ビジネスアイデア、製品、またはサービスを紹介するプレゼンテーションです。ビジネスシーンでは投資家へのプレゼンや営業で重要視されています。投資家や顧客などを説得するために、簡潔で説得力のあるピッチが不可欠です。本記事では、ピッチの基本的な意味からプレゼントの違い、ピッチを上手に使うための方法をご紹介します。